11月4日，恩施分企业召开了全体干部职工大会，热烈欢迎集团企业交流干部，并对年末经营工作进行了督导安排。

会上，企业总经理陈家乐同志代表恩施分企业全体干部职工对欧阳剑、余威、杜瑞华、卢威四位交流干部表示了热烈欢迎，并将他们与企业干部职工作了互相先容，希翼四位同志迅速转变角色、融入团队，为恩施分企业注入新动力，为集团发展做出新贡献。陈家乐同志还表示集团企业选派四位年富力强、各有阅历的交流干部来到恩施工作，是对恩施分企业的莫大鼓励、极大支撑与充分信任，恩施分企业一定要倍加珍惜、认真落实好集团企业的干部交流政策，全力支撑交流干部工作，为他们创造良好的工作环境和生活条件，让交流干部在恩施干出成绩、收获友情、取得成长进步。四位交流干部分别作了自我先容，一致表示要积极学习和熟悉情况，迅速转变身份角色，充分发挥出自己的特长和优势，在恩施分企业的新岗位上为集团企业的改革发展添砖加瓦、再立新功。

会议通报了恩施分企业在集团企业40周年系列庆祝活动中取得的成绩和荣誉，对爱岗敬业标兵、职工乒乓球比赛和征文评选获奖者进行了大会通报表扬，宣布了绩效奖励措施，号召全体干部职工向先进模范和为单位争取荣誉的同事们学习，力争在今后的工作中取得佳绩。

会上进行了恩施分企业《关于进一步严明经营管理相关纪律要求的通知（征求意见稿）》集中学习与解读，阐述了这份制度性文件拟定的意义、目的和相关依据，进一步要求全体干部职工在经营管理中不能碰“高压线”、不要进“雷区”，要求全体干部职工深刻体会文件制定背景，深刻反思建始问题，切实做到防微杜渐、严管厚爱、治病救人、规范经营管理。

会上对9月份以来全州盐业系统各单位、各部门的经营管理自查自纠和督导复查工作情况进行了通报，对于在两次检查中仍未彻底整改的问题进行了严肃批评和深入剖析，要求相关单位和人员务必进一步提升政治敏锐性，务必进一步加强纪律规矩和法律法规意识，以案件为教训，以问题为导向，对于检查发现的问题切实立查立改，坚决解决遗留问题，坚决防控经营管理风险。根据恩施分企业年度经营进展情况，会议对全州盐业系统11、12两月的商品销售和财务筹划工作做了重点部署安排，对今年最后两个月各单位的保底任务目标和奋斗目标进行了明确与细化，要求各单位各部门倒排工期抓紧进度，严肃纪律压实责任，分解目标抓好落实，强化措施抢占市场，务必做到全心全意冲刺加油，确保年度任务完成。